Q&R avec SCB !

Bonjour 😁 Je suis Sébastien Carret-Bouchard, freelancer en gestion de projets & besoins connexes .

Mon crédo ?
SCB : ne restez pas seul face à vos projets : travaillez en équipe !

Ma citation préférée du moment ?
SCB : c’est une citation de Taiichi Ohno : « Quand le problème est bien compris, l’amélioration devient possible. »

Mon type de projet préféré ?
SCB : les projets R&D.

Mon expérience :
SCB : je suis un manager expérimenté dans la gestion des opérations & projets supply chain ; j’ai 24 ans d’expérience au sein des grands secteurs de l’industrie et des services. J’ai passé de nombreuses années dans des entreprises œuvrant à l’international, où j’ai occupé différents postes gérant tout ou partie de la supply chain.

Mes outils préférés sont ?
SCB : le mode projet, les réunions d’experts, les ateliers Kaizen, le VSM, un peu de Lean ou Six Sigma, selon les besoins du cas donné et/ou des équipes en place ; j’ajoute souvent une approche TOC et une pincée d’écologie ! En gros, un peu de toute mes expériences 😂
Aujourd’hui, je me forme à SAFe et à la méthode SCRUM : il faut savoir varier les plaisirs !

Est-ce que cela signifie que j’aime me former ?
SCB : Bonne question… je dirais « oui », on peut dire ça. J’aime apprendre des choses nouvelles, ou approfondir des sujets ; la formation continue c’est un peu comme les expériences : pour moi, ça apporte du nouveau et de l’intérêt. En outre, il m’est arrivé de me former pour répondre au besoin d’un client : c’était une expérience très sympa !

Le type de client visé ?
SCB : celui qui a juste besoin de quelques heures sur un sujet précis. En fait, le client qui connait les capacités et les limites de son/ses équipe(s) ; celui qui vient avec un besoin précis et spécifique.

Sur quels domaines j’interviens ?
SCB : passons les explication et prenons directement 4 exemples :
¤ sur de l’Achat : l’un de mes clients, avait une petite entreprise qui ne pouvait se permettre d’avoir un acheteur à temps plein : il me confiait ses besoins d’achats logistiques à raison de 5h/semaine, le temps de s’organiser en interne & que je forme son futur acheteur.
¤ Sur des Appels d’offres : un client de ce 1er client souhaite aujourd’hui que je gère ses appels d’offres liés à ses toutes nouvelles opérations logistiques à l’international. Ceci pour la simple raison : que ce n’est pas son coeur de métier. Pendant ce temps-là, ses équipes se contrent sur leurs activités propres. Cette tache me prend en moyenne 4h/semaine. Si ses activités à l’international se pérennisent : en ce cas, il embauchera un spécialiste à temps plein ; de mon côté, je réaliserai la transition avec lui afin qu’il ait une vue globale des besoins de mon client, ensuite ce sera à son tour de jouer 🧐.
¤ Au niveau des Approvisionnements : un 3e client, n’avait pas besoin du service d’un approvisionneur à temps plein : il me confiait les approvisionnements de son département « fabrication » ; la veille pour le lendemain (ce qui me prenait 1h/jour en moyenne).
¤ Sur des Etudes de cas : un 4^e client, a souhaité une étude de cas sur une problématique dont il n’avait la compétence.

👉 Nous définissons VOS besoins ensemble ; ainsi, nous avançons tous les deux à VOTRE rythme. Et si demain VOS besoins évoluaient -> en ce cas, parlons-en 👍 !

Si vous souhaitez confier à SCM SOLUTIONS une partie du fardeau de vos équipes : il me reste quelques heures par semaine de disponibles 👍.